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十八局二公司“三融”工作法促進黨建生產同頻共振

來源:本站原創?作者:陳曦?石巖林??時間:2019-10-09?【字體:??

面對品質鐵建建設新要求和國企改革帶來的新機遇和新挑戰,十八局二公司黨委始終堅持把提高企業效益、增強市場競爭力作為黨建工作的出發點和落腳點,創新工作思路,下好“融”字棋。

思想融入,激活內生動力。在促進黨建生產同頻共振的工作中,該公司黨委首先以思想融入為著力點,相繼開展“解放思想”系列主題實踐活動和形勢任務宣講,先后在河北省隆化縣和云南省元謀縣建立愛國主義教育基地進行黨性教育,以大學習、大討論、大實踐的形式將思想建設延伸到施工生產最前沿,融入到管理提升、安全生產教育等重點工作中,筑牢了企業做優做強的根基。借大瑞鐵路怒江特大橋合龍之機,該公司提煉出“敢于擔當、勇于創新、樂于奉獻、善作善成”的大瑞精神,開展了“央企工匠”、“最美建橋人”等系列評優創先活動,將職工的主動性引導到生產經營中心工作上來,形成上下一致,共謀發展的良好局面,提升黨建思想政治工作的生命力和影響力。 

企地融合,激發經營合力。該公司將聯建共建作為黨建融入中心的重要抓手,采取“走出去”與“請進來”相結合戰略,主動與寧夏公路建設管理局開展“五心+五星”、與福州交建集團開展“支部建在工地上、黨旗飄在崗位上”、與福建三明市交建集團開展“薪火永傳承、建功新時代”主題聯建共建活動,同時邀請業主和地方政府黨員到項目開展主題黨日和講黨課活動,將企地融入變為企地融合,營造良好的生產經營外部環境。隨著企地同心圓的不斷擴大,該公司繼京藏高速JZ03標提前一年順利通車后又中標烏瑪高速項目,實現了寧夏市場滾動發展。福州莆炎高速A6標成功打通珠峰1號隧道,取得全線重點控制工程的階段勝利,受到業主的表彰,為福建市場的經營打下基礎。

管理融通,增強基層戰斗力。“‘知屋漏者在宇下,知政失者在鄉野’,只有領導班子沉下去,才能帶動基層問題浮上來。”該公司黨委書記張正雪強調。按照這種思路,該公司建立起“一線工作法”和領導班子成員工作聯系點等制度,從明確責任、重點幫扶、建立機制三方面著手,幫助十四個新上項目制訂了工作清單,切實解決基層單位在生產經營、班子建設、黨建工作和職工生活等方面的困難,在相關制度的運行下,該公司十六個重難點項目均取得重大進展,中小項目運轉正常,為企業改革發展提供堅強保障。此外,針對當前大量使用外協隊伍的趨勢,該公司下發《項目部黨、工、團組織向外協隊伍延伸管理指導意見》,將符合條件的外協隊伍人員納入項目黨工團組織統一管轄,參與項目黨支部活動,充分發揮黨建工作凝聚人心、穩定隊伍、促進生產的作用。


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